英語六級考試浙江工商大學出版社智慧芽
㈠ 浙江工商大學在職研究生好考嗎
浙江工商大學在職研究生主要是通過同等學力申碩報考，五月份同等學力申請碩士學位考試專採取的是「免試屬入學，邊學邊考」的方式，從表面上看是入學方式比較容易，但是要獲得學位證書依然要通過三個門檻：第一是學位授予單位組織的課程考試。第二是全國統一的外國語水平及學科綜合水平考試。第三是完成學位論文並通過答辯。
五月份同等學力先讀後考，每年5月統考兩門，考試科目為外語和學科綜合，100分滿分60分通過，學科綜合考試內容為在職研究生研修班課程學習內容，英語難度介於大學英語四級六級之間。學科綜合可以一起考，也可以分開考。通過考試的一科就不用再考了，如有不通過的可以明年再考。
五月同等學力申碩考試科目為英語和綜合科目，綜合科目主要考察考生對於專業基礎知識的掌握，同等學力申碩英語的難度在四級到六級之間，考試難度一般，考生在參加工作後的近幾年，如果未脫離英語學習的話，通過率還是比較可觀的。
㈡ 浙江工商大學出版社是什麼性質的
浙江工商大學來出版自社創立於2008年5月6日，是浙江省第三家大學出版社，浙江省教育廳直屬的唯一一家高校出版社，出版范圍涵蓋經、管、文、法、外語等多
個學科領域，年出版新書500種以上，先後出版了「英國文學大系——《狄更斯全集》《莎士比亞全集》」「諾貝爾演講書系——《諾貝爾文學獎頒獎詞與獲獎演
說全集》《諾貝爾經濟學獎頒獎詞與獲獎演說全集》」「少兒經典作品引進書系——《警犬漢克歷險記》《童子春秋》」「浙商中國夢叢書」等一大批受好評、有影
響的大型優秀出版物，獲得了「中國出版政府獎提名獎」等國家和省部級各類獎勵與榮譽。
㈢ 浙江工商大學四六級考試時屏蔽信號嗎
在學校考試不會屏蔽信號。
㈣ 浙江工商大學入學英語的考試方面的問題
我就是英語專業的。我們去年暑假沒發到書的呀，然後期初的時候就那麼去考了版。你不用太權緊張，題目不難，占期末總評的比例也很小。
按我在外院呆了一年的經驗看，默寫應該不包括read more的部分，默寫應該是把課文挖幾個空你填，其實你都可以猜到他會挖哪幾個空，課文讀讀熟就好了，當然你要背下來那最好了
詞彙與結構應該是出現在單選題裡面吧。。。
總之，表緊張，我去年兩個月沒讀書都照樣去考。。。。嘿嘿 ^ ^
個人經驗.........不過話說今年怎麼英語專業也有書發啊,往年都沒的好像....學校真是神經緊張啊.......
㈤ 我是非英語專業的學生，六級成績524，我想跨考翻譯碩士，可以給我推薦一下學校嗎
如果是非英語專業的學生，六級成績524，想跨考翻譯碩士的話，建議直接找下專你們學校的屬英語老師，他們會對你的英語情況和附近的英語翻譯碩士學校的情況都相對比較熟悉，會結合你們的實際情況來給你推薦合適的學校的，他們推薦的會比較好些。
㈥ 浙江工商大學出版社屬於哪個區
西湖區。我們學校附近餓。。沒咋注意
文一路有如家快捷。。。。
㈦ 浙江工商大學出版社的歷史沿革
浙江工商大學出版社是浙江省教育廳直屬的唯一一家高校出版社，浙江工商大學出版社創立於2008年5月6日，是浙江省第三家大學出版社，浙江省教育廳直屬的唯一一家高校出版社。
㈧ 浙江工商大學企業管理研究生考試書目，管理學原理是那本謝謝
《管理學》楊文士、焦叔斌等著，中國人民大學出版社 2009年1月版
我這里有份2011年企業管理專業初試真題，你可以看看，沒有答案！
浙江工商大學2011年碩士研究生入學考試試卷（B）卷
招生專業：企業管理學、技術經濟及管理
考試科目：832管理學原理 總分：150分 考試時間：3小時
一、選擇題（每題2分，共10分）
1.管理從它最基本的意義來看是組織勞動和指揮、監督勞動，即通常所說的管理的( )。
A 自然屬性 B 一般屬性 C 社會屬性 D 特殊屬性
2.泰勒「科學管理」理論的其他代表人物有（ ）。
A CarI George Barth B Henry L. Gantt
C LyndallF•Urwick D Frank B. Gilbreth and Lillian M.Gilbreth
3.（ ）在美國應用得非常廣泛，而且特別適用於對主管人員的管理，所以被稱為「管理中的管理」。
A 參與管理 B自我管理 C 目標管理 D 分權管理
4.波特的競爭戰略包括（ ）。
A 總成本領先戰略 B差別化戰略 C 多元化戰略 D專一化戰略
5.（ ）反映了組織的各個組成部分之間的相互聯系和相互作用，它是實現組織目標的框架或體制。
A 組織層次 B 組織結構 C管理幅度 D 管理體制
二、簡答題（每題10分，共40分）
1.行為科學應用於管理學主要研究哪些內容，二戰後的發展集中表現在哪些方面？
2.簡述計劃工作的任務。
3.簡述溝通的主觀障礙。
4.簡述實現管理突破過程需要的六個步驟。
三、論述題（每題20分，共40分）
1.論述做好領導工作的要求。
2.論述控制的過程。
四、案例分析題（每題30分，共60分）
（一）案例分析。本題包括2個小題，共30分。
星巴克咖啡公司創建於1987年，被《財富》雜志評為100家「最值得工作」的公司之一。員工的流失率，尤其是在門店基層員工的流失率遠遠低於行業一般水平，約為普遍水平二分之一到三分之一。對員工的滿意度調查表明：員工非常喜歡為公司工作，對公司的領導很滿意。
星巴克總是把員工放在首位，並對員工進行了大量的投資。這一切來得絕非偶然，全都出自於首席執行官唐納德•舒爾茲的價值觀和信念。他說：「我想建立的公司能給人們帶來主人翁意識並能提供全面的醫療保險，最重要的是，工作能給他們帶來自尊。人們普遍認該公司是一家能給他們帶來自尊的公司，能尊重他們所作的貢獻，不管員工的教育程度和工作地點在哪裡。」
在星巴克，咖啡調理師是最重要的基層員工。調理師一邊與顧客進行對話，一邊先盡可能地了解顧客的口味，然後調制合適的咖啡。其工作本身有相當的壓力。持續站立和走動已經很不容易，此外，他們還要准確處理訂單，在狹小的空間與同事一起工作。人際關系的壓力也很高。在短短幾秒時間里與陌生人建立個人間的積極關系並不容易，而調理師可能每時每刻都要做到。為此，星巴克開發了大量的培訓。一方面，教會員工咖啡文化與咖啡調制方法，另一方面，拓展他們的人際技能，重點教會員工學會如何與客戶打交道。
除了培訓，每家星巴克門店的營業時間都是由當地需要決定的，他們採用彈性工作制度。許多調理師喜歡工作的兼職性質以及工作時數的彈性，這樣他們就可以繼續進行進修或者從事一些其他事務。當然，另一些人也可以選擇固定的工作時間，由於每周工作的總時數與收入和福利是掛鉤的，所以一些員工工作時間較長，仍不缺乏動力。
在薪酬方面，公司在1991年就設立了股票投資方案，允許以折扣價購買股票，並設立期權激勵制度。期權激勵方案是每年提供一定的期權，總金額是基本工資的14%。滿足下列條件的員工可以得到期權：從四月一號到整個財政年度末在公司工作，這期間至少有500個工作小時，到一月份發放期權時仍在公司工作的員工。由於星巴克公司的股價持續不斷地上漲，給員工的期權價值就很大了。更重要的是，配合公司對員工的思想教育，使得員工建立起自己是公司股東的想法，員工工作就更有積極性。
在福利方面，工作時間達到或者超過半職的員工可以享受健康福利，包括醫療、葯物、眼科、牙科，甚至還有替代醫療治療。兼職員工的同性或異性伴侶都可以享受全面的健康保險。公司為員工及其家庭成員支付50%-80%的醫療費用。星巴克還向員工提供許多小額的福利，包括報銷大學學費和生育費用。其他諸如全職員工帶薪休假、個人紀念日有薪假、假日工作享受一倍半工資等。所有的員工都可以獲得免費飲料和一磅咖啡豆。其中，最有激勵魔力的是「特別福利組合」項目。員工可以在總額之下定製自己偏好的福利組合，從而將每位員工的福利價值發揮到最大。
因此，星巴克公司形成了非常良好的氛圍。CEO唐納德•舒爾茲更是以身作則，每天早上給5名店面經理打電話聊天，然後再打給3名臨時工。他說：「我們要能夠深入到組織中去，經常詢問『情況怎麼樣了』或用『好極了』來鼓勵員工。如果企業沒有時間同一線的員工交談，那最好是關門大吉，因為那樣的企業沒有明天」。
問題1：根據馬斯洛需求層次理論，從需求內容的層面，分析星巴克對基層員工需求層次的界定。（13分）
問題2：依據波特-勞勒模型，從激勵過程的角度，識別星巴克對員工所採取的3種重要激勵手段。（17分）
（二）案例分析。本題包括2個小題，共30分。
聯想，在中國IT界創造了太多的輝煌。首先讓人銘記的是在1996年，依託自身的低成本優勢，順利摘得市場份額第一品牌的桂冠。之後，聯想就一直在轉型，想要通過不斷地自主創新，推動產品走向高端化和全球化。為此，聯想做出了兩件同樣值的銘記的事件，一是收購IBM的筆記本電腦業務；二是贊助奧運會。但是，現在聯想正在做一件將來會更值得銘記的事情，這就是進軍移動互聯網業務。
移動互聯網，就是將移動通信和互聯網二者結合起來，成為一體。在最近幾年，移動通信和互聯網成為當今世界發展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業務，所以移動互聯網可以預見將會創造怎樣的經濟神話。
「五年之內，移動互聯網終端將成為一個比傳統PC更大市場。」聯想集團的CEO楊元慶認為，盡管已有蘋果、黑莓等手機廠商在這個領域佔有一席之地，但目前在中國，還沒有看到有哪款手機能與iPhone匹敵。相比PC行業，移動互聯網終端的競爭程度並沒有那麼激烈，聯想選擇進軍移動互聯網終端市場。為此，2009年年底，聯想把已經出售的手機業務，重新回購，成立聯想手機事業部。
2010年4月19日，柳傳志正式宣布，「聯想將會不顧一切地投入，一定要佔住這個市場。」那麼，如何佔住這個市場？「在產品技術上大家都看到了，我們努力和它（指蘋果）保持同等水準或者是超過它。但是它的優勢是在全方位的勢能巨大，特別是在品牌上。而聯想的優勢只有一條，就是這是在中國。我們得到了政府各部門領導的傾心關注。我們得到了有主宰力量的運營商的通力合作。我們更得到了幾乎中國所有的服務商，包括頂尖的內容服務商的全力配合和支持。在開發的過程中，我們和內容服務界的朋友們反復切磋，一定要把它做成一個中國人用起來最方便的手持設備。今天來到和未來的夥伴都是我們平時最尊敬的領導和最熟悉的、最親熱的朋友。馬雲、張朝陽、曹國偉先生親自前來，讓我們感到IT界朋友的一片深情。」柳傳志如此宣言。
據了解，聯想集團已與阿里巴巴、網路、鳳凰網、盛大、騰訊、搜狐、新浪、網易以及用友等國內一流互聯網企業進行深度合作。在應用方面，2010年5月，以配套軟體為主的「聯想樂園」上線。2010年11月，聯想應用商店和聯想開發社區同時上線，其中應用商店提供應用程序給用戶下載，預計今年年內將有1000多個精品應用上線。11月份，聯想又成立了「樂基金」用於支持應用平台開發，鼓勵開發者創新。移動互聯網的發展趨勢表明，應用平台的開發已經成為互聯網下一輪創業的金礦。再好的終端若沒有應用的配套軟體也只是「無米之炊」。「與其說是聯想集團的樂Phone，不如說是聯想集團與中國頂尖IT企業共同為中國打造的樂Phone。」聯想集團高級副總裁、CTO賀志強如此表示。
「我們還是計劃在拓展市場，所以價格會非常合適，相對同類的對手會很有競爭力。」楊元慶表示。同時，楊元慶還表示，另一個優勢就是聯想傳統的PC銷售渠道。他認為，智能手機和PC的形態更相似，運營商也表示希望聯想使用傳統PC渠道參與銷售。「渠道本身就會是我們的一個優勢，當然，我們不排除傳統的手機渠道。」
問題1：請分析聯想手機在移動互聯網業務上所採取的基本競爭戰略，並分析其戰略可行性。（12分）
問題2：簡述組織變革的典型核心過程模型，並以此分析聯想手機進入移動互聯網業務重點所需進行的3個方面的組織變革。（18分）
㈨ 英語四六級口語考試有指定教材嗎什麼名字和出版社要是沒有，用什麼書比較好呢
1.首先上課要認真聽講抄，尤其要做好筆記，下課再復習一遍，把他們都記在腦子里。然後再加入自己的理解。當然學英語的基礎是先掌握好單詞、短語。
2.如果你這方面不行的話，建議你多背背。然後要認真完成作業，如果說你上課有些東西還是不太理解，或許通過完成作業就可以掌握它的運用。
3.英語的難點在於碎的東西太多。要有很好的記憶力，和對語境的理解。建議你多下功夫。
免費的英語能力水平點評 去WÌZBEE看看吧去WÌZBEE以前，我的英語也不是很好，現在在WÌZBEE英語學的, 那裡的外教不錯，很專業，感覺很有經驗，我的英語也提高了不少，現在是Eric老師教我的，他為人很有耐心，教的也很仔細，推薦你可以報下他們2節課的體驗課.
㈩ 浙江工商大學出版社十五章的駱駝祥子每章概括
浙江工商大學出版社十五章的駱駝祥子，是老舍的名著，社會意很深刻