想做企業英語培訓

1. 要創辦一個英語培訓機構（公司），需要什麼執照

營業執照、《辦學許可》、消防備案

2. 公司准備做企業英語培訓，哪家好

公司在什麼地方，主要培訓哪方面英語呢？

北京的速恩英語有專門企培的外教，

上課內容可結合工作需求，費用也比較劃算。

3. 企業英語培訓如何開展

主要還是培訓他們業務這一塊的，你最好把流程編入你的課程去講，這樣你的員工才能互動起來。效果會好些。

4. .企業英語培訓哪裡好

企業英語口語培訓機構做的比較好的 是這家培訓中心易說堂英語，通過電話 授課，從回日常生活、商答務英語和出國留學等方 面講解常用電話英語表達方式和技巧，展示了 電話英語交流中各種主題的典型會話範例。
通過課 程的實戰操練電話英語的口語技能，學員能正 確而流利地運用英語進行電話交流。
幫助涉外工 作人員、廣大英語愛好者講地道的口語。

5. 想成立一個做英語培訓的機構，要怎麼注冊

商務咨詢和企復業管理咨詢公司制在工商局注冊。開票范圍取決於你的注冊經營范圍。
各地具體政策有些差異，所以對你到教育局報批培訓中心的事情就不能提供信息了。

至於找培訓機構合作，這個相對簡單了：你可以找一個相關的培訓機構和管理咨詢公司合作掛靠。你用他們的牌子做自己的項目，利潤分成或者交一部分管理費，開票費用等。簽訂合同的時候可以以掛靠單位的名字。

6. 專門做企業英語培訓的哪家機構比較好

我知道一家英語培訓專門針對企業員工學英語的
叫做必克企培，地址：
http://www.spiikers.com
你可以版搜索一下他們權的信息
我朋友在HR，他們公司就在這家機構培訓

7. 想轉行做企業英語培訓的咨詢顧問，收入如何是否周末雙休

英語專業八級做咨詢顧問是不是大材小用了，你的口語你的翻譯各方面完全可以找一份外企的工作。

8. 我想讓我的員工去參加一下企業英語培訓，但是不知道哪裡好。

英耐英語是專門做企業英語培訓的，你們有什麼需求，會按照需求定製培訓課程的。在線課程，電話課，面授課都有的。而且老師是上門授課的，不用員工跑來跑去的。

9. 怎麼企業英語培訓

每個企業的情況，需求都不一樣，因此企業英語培訓方案也不一樣。
不少公司和回HR都很煩答惱，自己找英語好的員工來做講師還是委託專業機構？
培訓時間怎麼安排？上班時間培訓影響工作效率，休息時間培訓員工積極性又難以保證；
經常受出差、會議影響；大集體班級形式效果差，員工基礎不一樣，課程怎麼設置？口語怎麼提升？
很多企業的英語培訓都遇到這些問題，公司越大員工越多，問題越突出。
針對這些問題，e-say能提供優秀的解決方案，南航和華為也選擇了esay。

10. 如何開展企業英語培訓計劃

M廣州黃明堅 主題討論： 管理類、技術類、銷售類等學習是我們在企業中常見的學習課程和形式，現在隨著公司發展，經常有需要與外籍人士交流，但是大家英語水平都不咋地，交流有困難，老闆提出想開展一些關於英語學習或者英語學習的活動。請問，各位M：您所在的企業有沒有開展過英語學習的活動？是怎麼開展的？效果如何？各位T：作為講師，您對於企業開展英語學習或者學習有什麼心得及建議？各位S：對於開展英語學習，您有什麼想法？請1、、、順序發言，0字以上。謝謝！ST合肥陳培松 1、一般來說，英語和計算機都屬於技能。多練練，並堅持就容易上路了。如果有條件，找幾個老外舉辦一些沙龍，還是很不錯的。我以前參加過，氛圍很好。S鄭州崔穎穎 、可以安排定期的英語角，比如晚上-10點，在某個地方，大家都用英語互相交流。噢 對了 我現在學的ABC夫下英語的助教說過 如果要學好英語是很容易的 必須要有一個好的學習空間與實習口語對象 重點就是老師教學經驗 標准口音非常重要，保持逐日口語學習，1&1家教式教學就有非常.好.的學習成果..完成課堂後記得重復溫習課程錄音音頻 把所學知識融會貫通 不過實在沒有人可以指導，最好能上 VOA或滬江拿到課余學習材料閱讀，多說、多練、多問、多聽、多讀，不知不覺的語境就提升起來 學習效益是必定最佳的；M深圳劉國鋒 、有舉辦過，當時是一位義大利的設計師過來，當時是一種交流的方式，要求有一個場景對話，如果英語表達不對的話，要求學員教老師一句成語並解釋意思，學習效率、實用性高，氛圍很好！S廣州毛斌紅 、現在有很多針對基礎的英語訓練營，既然可以有新員工訓練營，我覺得也可以考慮這樣的英語訓練營。M深圳蘆娟娟 、深圳廣州一帶有TOSMAST（頭馬）演講英文俱樂部，有標準的科學的流程，每周一次聚會，旨在提高溝通力及領導力，英語能力。偶旁觀過一次。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。上網就可以找到 在上家單位時，有台灣籍同事每周給英語愛好者進行英語角學習，還有作業布置，英語演講比賽等。近三年沒有參加了。M深圳方思琪 、補充娟娟的建議，Toastmasters（頭馬）演講俱樂部，遍布世界各地，旨在提高演講技巧及領導力，通用的是英語演講及點評方式進行。有標準的科學的流程和競爭激勵機制，在輕松的環境下學習英語。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。T廣州侯熙儒 、做英語學習和英語角並不難，關鍵是吸取經驗，並且要有管理。我把自己之前在企業組織英語學習的經驗用PDCA的理論簡單總結如下：①、P環節： 有要精心的准備，比如提前要確定好主題、組織者、檢查者、如何反饋、下雨了怎麼轉移等細節。用林書豪的話說，要有『系統』。舉個例子。例1：主題策劃 如果做英語角，主題必須提前計劃，否則學員及老師都無法進行精心准備。這個主題必須要能體現學員的需求，如果主題太遠，對業務幫助不大，大家的興趣也不大 常見一個現象是，主題沒有很好地規劃，在前幾次，大家因為對老外有新鮮感都來了，但等新鮮感過去就不來了，所以主題要提前明確、學員可以提前准備，後來規定本月初要做好下月討論的主題。同時規定，組織者必須為大家准備和討論主題相關的單詞甚至道具。例：誰負責 有些公司搞英語角是業余活動，HR叫某位熱心同事負責，結果呢，這位下屬有時去，有時不去，結果自然而知。後來確定管理英語角是她的一項職責，要求她必須提前准備詞彙、統計人數、之後收集反饋，效果自然不同。例：參加者如何反饋 參加者如何表達自己的需求及想法？是發郵件給HR老大，還是在公司內部上建立一個英語學習BBS？不管哪一種途經，只要有準備，效果都會不錯。②、DO環節：要按計劃執行，不要隨意變更，這個就不多說了。③、C環節： 在進行過程中，一定要檢查到位。因為講英語不是一件容易的事情，尤其是對於基礎不好的人。現場如果沒有管理，通常會變成露天的中文聊天廣場，甚至會出現完全不懂英語的男士到現場泡MM的現象。檢查的要項有很多，比如如果有老外來，要看看新來的老外有沒有人氣，口音是否純正等。④、A環節。活動出現問題怎麼辦？一定要按准備的方案及時糾正。如果是沒有預料到的問題，一定要和大家共同討論，決定下一步怎麼做。另外，如果進行得不錯，對於表現突出的要有獎勵，也要讓領導知道。畢竟，這是經過努力管理出來的業績。總而言之，學英語是一項常見的行為，既可以是個體行為，也可以成為組織行為 如果是公司行為，就不能表現為群眾自發的一種行為，一定要體現出團隊學習的特徵，有系統、有組織、有管理，和其他項目管理的原理一樣，重在內部管理，不能指望任何外來的公司或譏構，因為他們不知道你要學習什麼。只要堅持，就一定能取得所期望的績效。