英语培训中心管理制度

1. 企业员工英语培训方案

你好！如果你是老板，想给企业员工英语培训制定方案的话，应专从以下几个方面入手属：
1、培训时间，每周星期几，几点到几点；
2、培训人数，多少人参加，多少人分一个班；
3、目标培养制度，通过培训要达到什么样的目标，比如做到口语基本流利，或者阅读一定数量词汇都英语文刊无障碍，这个必须要量化；
4、激励制度，对达到目标的员工予以的奖励，如何进行。
按照以上几个方面来吧！以上都是纯手打，希望可以帮到你！

2. 英语培训行业如何进行内部控制

一、控制环抄境：管理层需要有服务意识、要明确公司的使命、确定公司的文化价值观；
二、风险评估：公司要定期对内部控制的运行状况以风险为导向进行自我评估；
三、控制活动：营销、销售、课程研发、培训、培训质量评估、讲师管理（人力资源）……
四、信息与沟通：公司各层级信息是否流畅，是否建立了明确有效的沟通机制、重大事项是否能及时反馈至管理层……
五、内部监督：是否建立了内部审计制度，并有效执行，审计能否提出有意义的建议及改进方案，审计发现问题是否能及时改进……

涉及事项太多，如何进行内部控制，建议到英语培训机构试听几次课，亲自感受一下，有哪些地方让你这个消费者不满意，哪些因素导致你为什么不会选择这家培训机构，而培训机构为什么没有真正发现你不满意的实质问题等，如果你是这家培训机构的管理层，你如何做，以务实的态度把你看到的问题，以内部控制的体系架构描述出来，并以内部控制的理念及方法描述出解决方案，相信你的论文会写的非常优秀！

3. 英语培训班兼职老师改如何管理

上网查查相关资料。

4. 创办少儿英语培训中心，请给建议！~

你如果按常规方式办英语培训中心，按目前各地社会力量办学非学历教育机构设置标准，申办的程序是首先要申请办学许可证,需具备：1、申请办学的单位须具法人资格并经其上级主管部门同意；申请办学的个人须由人事关系所在单位或户籍所在地的公安机关（乡镇人民政府）同意，出具个人民事行为能力及政治权利的证明及本人身份证、失业证、或退休证。办学申请书内容包括办学目的、办学的层次性质、教学主要内容、学习期限、场地设备、资金投放、师资力量、预计招生人数、收费标准等。2、拟定办学章程。内容包括名称、住所；宗旨和业务范围；组织管理制度；法人代表或负责人的产生、罢免程序；资产管理和使用原则；章程的修改程序和终后资产的处理；需要由章程规定的其它事项。3、办学场地和资金的要求：办培训学校的校园占地面积5000平方米，校舍面积2000平米以上；办培训中心的校舍建筑面积300平米以上，教学设备10万元，开办资金不低于5万元(各地要求略有不同,你可去所在地教育局社会力量办学管理办公室说要申请办学资料和申请表)。（办学场地经消防安全部门审核出具合格证书）4、教育机构负责人必须由教师资格并从事教学工作5年以上或从事专业技术工作2年以上并且具有大学专科以上学历和中级以上技术职称的人担任；培训学校专任教师不少于10人，培训中心专职教师不少于5人，具有中级专业技术职称教师不低于20％。
以上可以看出，培训学校最小办学规模就是“培训中心”。 （因不是技术考证类，语言培训机构属民办非企业单位，由当地教育主管部门和民政部门管理），
如果你刚刚起步，受资金等条件的约束，暂时不准备办理独立的办学许可证，你可以挂靠其它已有办学资质的单位（如已经开业的语言培训学校或中心）办一个分教点或分校，投资和风险会小很多，当然你要缴纳挂靠管理费和接受监督。但分教点场地一般也要有300平米，严格地讲也要报当地教育局（社会力量办学管理办公室）备案。
如果你的服务对象只是少儿或中小学生，你培训的主要项目应该是：1、与全日制学校英语教学同步课余辅导。2、考前辅导和升学辅导。3、英语特色夏（冬）令营；假期托管。如果你觉得办学的地域比较好（这很重要！比如靠近住宅小区或工业区），可以考虑开办成人英语培训，把不同教授对象的开班时间上错开（如周末主要是少儿和学生，其余每周晚为成人上课），场地、师资等资源利用率会大大提高，经济效益自然也会好很多。
在办学设计上时一定要考虑每个班的最少开班人数,即该班人数收取的学费应该等于或大于你的各项开支总额.如这个班(专业)招生人数如低于既定人数,宁可不开学（例：英语某册教材预计50课时讲完，按课时费60元/节算共须付老师课酬3000元，各项其它费用也均摊为3000元,按每个学员学费1000元计,这个班的保本开班人数就应该是6人)。把握这个原则，就会降低投资风险。
现在搞培训的比较多,但市场需求仍然很大.为避免走弯路,建议你找一个有办学经验的人协助.祝成功!

5. 少儿英语培训机构的主要操作流程有哪些

这个不是三言两语能说清楚的，现在的少儿英语培训机构很多，包括国外国回内的，国外一般走高端路线，分答省级，市级，县级代理，费用都较高，县级一年的加盟费10万以上，市级可能15万-20万，还有每年的权益金也在10万以上！国内大部分培训机构走中低端路线，比如小新星，昂立等等，他们的加盟费用也不菲县级代理每年加盟费和管理费都在10万以上，关于其加盟政策和服务支持众说纷纭！另外还有一些新成立不久的培训机构他们虽然没有在位优势和品牌效应但是自己的特色教育和完善的服务支持，现在教育做的都是服务，只要服务完善教学跟上了才能占有一定市场！如湖北长江出版集团（国企）全资打造的魔耳国际英语就以独特的四步多元教学法和自己的海外团队开发的独有的教材以及强大的支持体系如运营支持，管理支持，开业支持，市场支持，VI支持，教学支持等并联合国内知名的小桔灯作文力争打造国内品牌教育培训连锁超市！以低端的价位提中高端的品质服务！新成立的机构除了价格优势外主要把服务做的更完善！详细的信息你可以去他们官网看看

6. 有谁知道成都佳音英语培训机构的管理制度

佳音英语 的前身为一单纯的英语家教班，但在陈平三先生及黄玉佩女士的用心经营下，逐渐声名远播，进而有人主动表示希望加入此一英语教育行列，在一番深思熟虑，从教材到师资都有万全的准备之后，终于在公元1990年实现了众人的期望，开放加盟。

机构简介
以教学研究与发展为主轴的「佳音英语」学校，创校之初即以专业的英语教学，负责的办学态度及崭新的教育理念为宗旨，秉持以学童为本位的教育理想，细心耕耘，多年来始终如一，创造了优良的品牌口碑。

在课程的设计上，为了照顾到每个年龄层的小朋友，佳音英语体系特别设计了三种学龄分制教学，使小朋友能够依自己的年龄及能力选择适合自己的课程，这种教学制度的设计，一直广受学生及家长的好评。

http://www.028px.com/read_org-cdjy.html

7. 英语培训类学校安全管理制度

English training class school safety control system

8. 怎样写英语培训学校的教学管理制度

[参考建议]：一般比较正规的培训机构它的制度也是愈正规的。具体的我也没有拟过，但根据我对培训学校的了解，可以给您以下参考建议：教学一、教务相关的管理1、教师制度（1）排课管理（2）备课（3）调课（4）教学会议制度2、学生管理（1）课堂管理（2）作业及辅导（3）考试制度二、教学事故1、课堂教学事故的防范2、课外教学事故的防范3、各类教学活动4、相关的评定标准............................................我所了解的基本包括这些内容，如果是完整的制度，还应该包括学校这一块的，如学校各管理层次的结构图，学校的相关规定等等，但一般以上内容就足够了，另外也可以根据学校本身的实际来制定相关的规章。希望回答对你有帮助！...................................................................................................................................................
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9. 急需一份“英语培训机构的完整规章制度”。谢谢，感激不尽

General
Given the declared aims of the school, it is necessary that all members of the Ecational Community accept the following principles:

Respect for the rights and indivial differences of all people.
Democratic and courteous attitudes in all interpersonal relations.
The creation of a suitable working environment, taking into account the needs and wishes of the staff.
Responsible attitudes as regards care and cleanliness of buildings and installations as well as classroom material.
Active participation in the decision making process along with the various activities within the school.
Family Participation
Here at The English School, we believe that ecation is a shared responsibility and for that reason we work closely with the families of our pupils.

In order to enhance the flow of healthy communication between family and school, we hold parent-teacher meetings for each class at the beginning of each term at which we introce the themes of study to be covered ring that term along with highlighting specific objectives.

For the same reasons, we hold indivial parent-teacher meetings on a regular basis in order to inform parents as to their childrens progress.

The school also makes use of a Communication Book which allows daily communication between family and school with regard to any point of interest or question which may arise.

Rights and Responsibilities of Pupils
Rights:

To receive a well rounded and high quality ecation which takes into account all aspects of the indivial social, physical and ethical.
To carry out his / her learning activities in an environment which is safe and clean.
Enjoy equal opportunities in an environment free from discrimination of any type.
To receive a fair and objective appraisal which takes into account different learning styles.
To participate fully in all school activities.
To have respect shown with regard to his / her freedom of expression and thought along with his / her ideological, ethical and religious beliefs.
Responsibilities:

To respect and participate in the ecational project of the school.
To respect the freedom, dignity, integrity and privacy of all members of the ecational community.
To arrive punctually at all classes and activities and to provide justification for any absences.
To attend classes / activities appropriately dressed and groomed and with the material necessary for participation.
To obtain permission from the appropriate teacher in order to leave either a class or the school grounds or in the case of non-participation in activities.
To treat all classroom and personal material, as well as the school grounds and buildings, with respect and care.