英语采购师培训

① 采购人员为什么持证上岗吗

采购员需要考采购师证才可以上岗的，以下是报考条件：
具备以下条件之一者
（1）连续从事本职业3年以上，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（2）具有相关专业大专(或大专以上)学历，经采购员正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（3）采购员指定报考机构即：采购师职业资格证书考试中心。

采购员，除批发、零售农产品：采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，优秀的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。
采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。能熟练使用办公软件和英语很有用，出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更高级的职位，获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。

② 从事采购行业需要具备什么样的技能

1、采购员应该具备的技能：

一，成本意识与价值分析能力

二，预测能力（指对价格和供应量的预测）

三，表达能力

四，良好的人际沟通与协调能力（与供应商、与管理部门、与营销部门、与生管部门、与品管门、与生产现场、与财务部门、与技术部门、与仓储部门）

五，专业知识（指所经办的产品知识）

2、对于有特长的人来说，找工作是一件很简单的事情。

3、不同的企业（中国企业/外资企业）不同的岗位（国内采购/国际采购）对于采购员的学历和英语要求也不同，比如说英语要求，如果做国际采购，你至少要能够与供应商进行交流吧。

4、采购的待遇应该说还是不错的，而且比较有发展前景。

(2)英语采购师培训扩展阅读：

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

不同定义

（一）所谓采购，都是从资源市场获取资源的过程

能够提供这些资源的供应商，形成了一个资源市场。为了从资源市场获取这些资源，必须通过采购的方式。也就是说，采购的基本功能，就是帮助人们从资源市场获取他们所需要的各种资源。

（二）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程

采购的基本作用，就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中，一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。

前者是一个商流过程，主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程，主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合，缺一不可。只有这两个方面都完全实现了，采购过程才算完成。因此，采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。

（三）采购是一种经济活动

在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。

我们要追求采购经济效益的最大化，就是不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益。而要做到这一点，关键的关键，就是要努力追求科学采购。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。

采购形式

常见的采购形式分为战略采购（Sourcing）、日常采购（Procurement）、采购外包（Purchasing Out-services)三种形式。

日常采购

是采购人员（Buyer）根据确定的供应协议和条款，以及企业的物料需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保物料按时到达企业，以支持企业的正常运营的过程。

③ ITC采购与供应链管理国际资格认证和注册采购师 哪个有用

看你在什么样的企业工作。
一种是：ITC和中国采购与物流联合会合作推出采购师认证，分三个级别： 国际资格认证，注册采购师，高级注册采购师；人社部认可此证书。
另一种：一般在私企或者说外企认可度高的是英国皇家协会推出的采购师认证，基本一样分三个级别。
两种学习的内容都差不多；但考高级的时候，遇到的人会不一样。详细去多几个培训中心问问，他们会给你解释的更..... 你懂的。

④ 采购专员是什么

采购员，除批发、零售农产品：采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。

采购员职责:

1、 编制各项目采购计划，保证采购物品的质量;

2、 材料购买或代用经质检部确认并书面证明之后方可办理入库;

3、 采购的原材料按时入库;

4、 尽可能办理所有采购物品的合格证;

5、 采购物品入库后将发票附入库单交给财务部;

6、 采购计划变更时，填写采购附页给仓库审核后递交财务部;

7、 及时将采购进度反馈给各相关部门;

8、 外协加工时，明确加工进度，经质检员检验合格方可入库;

9、 定期咨询材料价位，在寻找新供应商或新加工配件单位时，办理费用要有总经理审批手续;

(4)英语采购师培训扩展阅读：

企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。

比选采购方式的主要流程：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；

3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商

（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）；

4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利；

5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；

6、采购人与中选供应商签订采购合同。

竞争性谈判的主要程序：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件；

3、采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判，供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答；

4、采购根据供应商最后一轮应答进行评审，并确定成交供应商；

5、采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；

6、采购人与成交供应商签订采购合同。

采购流程：

1、发现问题：此阶段由使用部门提出需求。只有具体的使用者知道他们的需求是什么，而不是决策者。这是工业品销售的基层环节。

2、项目可行性研究：这个阶段使用者已经将发现的问题向上层汇报，客户内部在酝酿要不要采购计划、考虑预算等问题。

3、项目立项：这一阶段一般会组建有使用部门、技术部门、财务部门、决策部门等人员共同组成的项目采购小组。

4、确定采购的技术标准：在这一阶段，是客户关于采购标准制定阶段。通常由客户使用部门和技术部门分析需求，再把需求转化成采购标准。

5、招标：采购标准制定好以后，客户将以标书的形式发布出来，准备投标的厂家拿到标书就可以制定方案了。此时，不管销售人员如何推荐本产品的优点，客户一般不会改动采购方案，除非发现了致命的缺陷。因为对他们来说，采购方案的改动是“牵一发而动全身”的，成本很高。

6、项目评标：客户一般会与两家以上的销售厂家进行洽谈，以便进行评估和比较，得到更好的商业条件。这个阶段会确立首选供应商。

7、合同审核：这一阶段客户会通过商务谈判，努力争取一些附加价值。产品的技术标准和规格、数量以及付款方式等都是合同审核的内容。

8、签订协议：本阶段是签订合同，交付产品，实施安装。合同的签订并不意味着交易的结束。真正的销售这个时候才真正开始。销售人员要按合同认真履行承诺，准时交货，按进度完成。了解客户内部采购流程，是工业品营销说对话、找对人、做对事的前提。

⑤ 如何做一名采购员

作为一名采购员，从最基本的出发点上看，应具备以下的能力：

一、成本意识与价值分析能力
采购支出是构成销货成本的主要部分，因此采购人员必须具有成本意识，会精打细算， 不可大而化之；其次，必须具有“成本效益”所谓“一分钱一分货”，不可花冤枉钱，买了品质不好或不堪使用的物品，并能随时将投入（成本）与产出（使用状况--时效、损耗率、维修次数等）加以比较。此外，对于报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，以原料、人工、工具、税捐、利润、交货时间、付款条件等 ，逐项加以剖析评断。
二、预测能力
在动态经济环境下，物品的采购价格与供应数量经常会调整变动，采购人员应能依据各种产销资料，研判货源是否充裕，再与供应商接触，并可从其“惜售”的态度，揣摩物品是否可能供应日绌。从物品原料价格的涨跌，也能推断采购成本将受影响的幅度有多少。总之，采购人员必须扩充见闻，具备“察言观色“的能力，才能对物品未来的供应趋势预谋对策。

三、表达能力
采购人员无论是用语言或文字与供应商沟通，必须能正确、清晰表达所要采购的各种条件，例如价格、数量、规格、交货期限、付款方式等等，避免语意含混，滋生误解，龙其是忙碌的采购工作，采购人员更必须具备”长话短说，言简意赅“的表达能力，以免浪费时间，而以”说之以理，动之以情“来获取优惠的采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
四、良好的人际沟通与协调能力
由于采购业务牵涉范围广，相关部门多，使采购业务能顺利进行，而获得良好的工作绩效，除了采购人员的努力外，尚需企业内部各有关部门的密切配合。

⑥ 请问做一个采购员需要些什么样的资质或证书什么的

我想您如果取得了以下的证书，对您的就职肯定是有帮助的。

C.P.M.认证采购经理是采购专业备受尊崇的国际荣衔，是专业操守、知识水平、实践经验和管理能力的身份象征。C.P.M.由引领采购管理专业已有近百年的历史的采购管理国际权威机构美国供应管理协会(ISM)签发，是外资企业，特别是美国、加拿大企业对采购人员的专业衡量标准。作为最具声望的专业协会和在专业发展、研究和教育的领袖，ISM设立的C.P.M.（认证采购经理）和与此相关的初级认证A.P.P.（国际认证采购员）30年来被全球广泛认可和推崇。

C.P.M.国际认证要求被认证者具备相应的英语能力。以C.P.M.认证和专业体系为基础发展出的“采购专业知识”系列提供中文的专业培训和与C.P.M.标准平行及相匹配的采购与供应管理知识，保证专业水平与国际标准的接轨。

C.P.M.认证培训课程为学员准备参加C.P.M.认证采购经理考试而设计，根据C.P.M.的要求提供覆盖全面采购专业知识的培训，同时帮助学员发展对先进的国际实践和专业理念的理解，以达到装备学员准备考试的目的。

C.A.P.P.&C.C.P.M.资格等级与申报条件
中国注册采购经理职业资格包括注册采购经理(C.C.P.M.)认证和助理采购经理(C.A.P.P.)两个等级，即中国注册助理采购经理和中国注册采购经理。
申请助理采购经理资格认证，需要向中物联采购委提出申请，通过中国注册采购经理资格认证考试前两个模块的考试。申请人必须具备2年以上相关专业工作经验，或者具有大专以上学历，并且具有1年专业工作经验。
申请中国注册采购经理资格认证，需要向中物联采购委提出申请，通过中国注册采购经理资格认证考试全部四个模块的考试。申请人必须具备5年以上全职采购与供应管理的相关专业工作经验，或者具有大学本科（含大学本科）以上学历，并且具有3年全职采购与供应管理的专业工作经验。

一般企业招聘采购人员对应聘者的学历和个人能力都是比较注重的。

供参考！

⑦ 采购师资格考试，要考哪有项啊

采购师资格考试项目：
分为理论知识考试和专业能力考核。
理论知识考试和专业能力考核采用闭卷或者上机考试的方式。理论知识考试和专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。
采购师和高级采购师还需进行综合评审。

报考条件：
1、采购员（具备以下条件之一者）
(1)经本职业采购员正规培训,达到规定标准学时数，并取得结业证书。
(2) 连续从事本职业2年以上。
(3)具有相关专业大专学历(或同等学历)
2、助理采购师（具备以下条件之一者）
(1)取得本职业采购员四级资格证书后，连续从事本职业工作3年以上 经本职业助理采购师正规培训，达到规定标准学时数，并取得结业证书。
(2)取得本职业采购员资格证书后，连续从事本职业4年以上。
(3) 连续从事本职业工作5年以上，经过职业正规培训，达到规定学时数，可取得结业证书。
(4)具有相关专业大学本科学历（或同等学历。
3、采购师（具备以下条件之一者）
(1)取得本职业助理采购师资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经 本 职业采购师正规培训，达到规定标准学时数，并取得结业证书。
(2) 取得本职业助理采购师资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
(3) 具有相关大学本科学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业采购师正规培训，达到规定标准学时数，并取得结业证书。
(4)具有相关专业硕士研究生毕业证书（或学位学历），连续从事本职业工作1年以上。
4、高级采购师（具备以下条件之一者）
(1) 取得本职业采购师资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业高级采购师正规培训，达到规定标准学时数，并取得结业证书。
(2) 取得本职业采购师资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
(3) 具有相关专业硕士研究生毕业证书（或学位证书），连续从事本职业工作6年以上，经 本职业高级采购师正规培训，达到规定标准学时数，并取得结业证书。
(4) 取得相关专业博士学位，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级采购师正规培 训，达到规定标准学时数，并取得结业证书。

⑧ 采购工程师的工资是多少西门子员工请进。

你好，我是采购师认证培训中心的专业招生老师 采购师李老师
培训鉴定内容
授课内容注重案例分析，突出可操作性，具体内容如下：
（一）采购市场调查、采购需求确定
（二）采购计划编制、采购计划调整
（三）供应商选择、商务洽谈、采购合同签订
（四）订单管理、货款支付、商品质量管理
（五）供应商关系管理、供应商绩效评估
（六）采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理
（七）采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立
高级采购师申报条件（具备以下条件之一者）：
1、从事相关工作13年；
2、本科以上学历，连续从事本职工作10年以上；
3、取得采购师（二级）职业资格证书两年以上；
4、硕士以上学历，连续从事本职工作3年以上；
采购师申报条件（具备以下条件之一者）：
1、从事相关工作8年以上；
2、专科以上学历，连续从事本职工作3年；
3：硕士学位，连续从事本职工作1年；
更多报考培训详情可咨询采购师培训招生专业老师李老师，网络一下“采购师李老师”或账号就是本人的QQ号！

⑨ 您好，我一名采购员，听说采购员必须要考取采购师职业资格证书是吗

采购员不需考取采购师职业资格证书，只要有相关工作经验就行。

岗位职责
1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责公司的物资、设备的采购工作;采购管理
3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;
4.有权拒绝未经领导同意批准的采购定单;
5.负责办理交验、报账手续;
6.负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;
7.对所承担的工作全面负责;
8.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
9.协助做好有关物资采购工作的事项;
10.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。
11.完成公司各项指标:营业额、毛利、周转率等。
12.负责对本大类商品的分类编码。
13.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。
14.负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
15.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。
16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。
17.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。

采购员英文里merchandiser和buyer有很大的差别，中文概称采购员、采办员，或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历，才有资格当上采购员。一个优秀采购员的性格特征:第一，善良性;首先要具备守信的态度及能力。第二，可激怒性;必须有点小性格。第三，宽容性。在对方首先违规，但知道自己的选择不多时，懂得原谅对方。当然，对那些供应商很多的情况下，就坚决使用第二种性格。

采购员，除批发、零售农产品:采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，优秀的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。
采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。能熟练使用办公软件和英语很有用，出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更高级的职位，获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。