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英语新培训

发布时间: 2021-03-16 12:23:09

❶ 有什么新的英语培训项目

新的培训项目不知道你具体指哪一方面的,不过现在很多把商务英语诚了很多培训机构的新宠。我自己就是教这个的。如果你想单纯的学习英语的话你可以去网上看些免费的视频教程,比如LONDON FOOTBALL ,AMERICAN IDOL ,如果你是初学者我力挺程泱泱的视频教程。很好的,可以纠正你很发音方面的误区。希望这些对你有所帮助,如果你想知道更多,或者想要视频教程我可以发给你。希望我们可以一起探讨英语方面的东西。有什么可以直接发邮件给我:[email protected].

❷ 上海新世纪英语培训

如果需要选择合适的口语培训机构,建议您多选择离家较近或方便上课的几家机构进行比较:
1、班级人数控制在10人以下,方便和老师一对一口语交流,得到老师口语及相关表达的指点;
2、按英语水平分班教学,选择机构一般需要有专业老师口语一对一水平测试,根据你的水平分到同等级别的班级上课,如此更容易跟上老师的节奏以及保持学习积极性,循序渐进。
3、夏天天气炎热,人容易产生惰性,建议选择交通方便或上课舒适的机构学习,方便坚持每节课都能坚持学习。在线英语培训就是一种非常好的形式,全球优秀师资任选,海量教学资料,量身定制课程,在家就可以上课,100%坚持率。英语需要持久的学习,以及不断开口练习,系统跟进,方能得到最大的学习效果。加油。

如还有疑问,欢迎进入乐知,各级别正式英语课免费旁听。
希望能帮到您。

❸ 英语培训机构有哪些

1、新东方
简介:新东方学校成立于1993年,并于2006年成功在美国上市,语言培训一直是新东方的核心竞争力。
影响力:闻名遐迩的应试培训,英语四六级雅思托福等考试技巧传授得不错,应试品牌效用很强大。
特点:明星老师口才比较好,上课气氛热烈,价钱相对实惠。
不足:应试技能传授多过语言的培训,上课人数较多。据说笑话每期一样,课件每期一样,不过对于应试来说很有效果。
师资:中教、外教
上课模式:课堂面授,大班上百人,小班十余人 。
面对对象:大学生 出国考试

2、英孚教育
简介:1965年,一位名叫Bertil Hult的瑞典年轻人创办了EF 英孚教育。1994年进入中国市场的英孚教育,基于各大城市布点宣传较多,网络搜索排名第二。
影响力:老外开的公司,品牌宣传投入大,知名度、费用很高的英语培训“贵族”机构之一。
特点:局限于大城市,高档写字楼的教学环境,英语学习氛围较好。学习时间自由,要自制力较好和有品质要求的学员。
不足:价格较贵,学习期限多为一年以上,2万以上,课时数比较少单价较高。
师资:中教、外教
上课模式:面授为主,辅助在线预习等学习,一对4+大班课+在线学习
面对对象:成人 商务人士

3、环球雅思
简介:雅思是最受语言培训网民关注的语言考试,市场上存在众多以雅思辅导起家的语言培训机构,市场竞争激烈。2001年成立的环球雅思则以3.9%的关注度排名第三。
影响力:一如期名字,在雅思考试这一块是绝对的权威,要移民出国的语言考试选择这错不了。
特点:针对考试开设听力、口语、写作阅读方面的针对性课程,适合专项突破。
不足:大班教学,更偏向应试,口语课时数较少。
师资:中教、外教
上课模式:面授为主,大班教学
面对对象:偏重出国、移民、留学的人士

4、新航道
简介:与新东方培训有异曲同工之处,“雅思梦之队”、“托福国家队”、“考研英语梦之队”等为广大学子提供雅思、新托福、SAT、GRE、考研英语、四六级考试、英语口语、中学英语、综合英语等应试培训课程。
影响力:偏重应试培训课程,雅思、新托福、SAT、GRE、考研英语、四六级考试、等应试培训也有一定造诣,收费也不是特别贵。
特点:明星老师口才比较好,上课气氛热烈,应试技巧比较有用。
不足:应试技能传授多过语言的培训,上课人数较多,口语课程课时数较少。
师资:中教、外教
上课模式:面授为主,大班数十人,小班十余人
面对对象:大学生 出国考试

5、韦博国际英语
简介:韦博国际英语于1998年来到中国,在中国经济最活跃的上海、广州、大连、重庆、杭州、宁波、无等地开办了数十所培训中心。
影响力:与英孚有很多类似,老外开的公司,品牌宣传投入大,知名度、费用很高的英语培训“贵族”机构之一。
特点:局限于大城市,高档写字楼的教学环境,英语学习氛围较好。学习时间自由,要自制力较好和有品质要求的学员。
不足:价格较贵,学习期限多为一年以上,2万左右,课时数比较少单价较高。
师资:中教、外教
上课模式:面授为主,辅助在线预习等学习,一对4+大班课+在线学习
面对对象:成人 商务人士

6、华尔街英语
简介:韦博国际英语于1998年来到中国,在中国经济最活跃的上海、广州、大连、重庆、杭州、宁波、无等地开办了数十所培训中心。
影响力:与英孚有很多类似,老外开的公司,品牌宣传投入大,知名度、费用很高的英语培训“贵族”机构之一。
特点:大城市高档写字楼的教学环境,英语学习氛围较好。学习时间自由,要自制力较好和有品质要求的学员。
不足:局限于大城市,价格较贵,学习期限多为一年以上,2万左右,课时数比较少单价较高。
师资:中教、外教
上课模式:面授为主,辅助在线预习等学习,一对4+大班课+在线学习
面对对象:成人 商务人士

7、乐知英语
简介:成立于2006年的英语培训机构是在线实时教学模式的先导,短短4年时间成为广大网民参加英语口语培训的选择。
影响力:专注网络在线面授的英语口语培训,比较适合英语综合能力,是在线英语培训方式的先驱之一,区别于线下培训的一家比较有特点的英语培训机构。
特点:所有正式课堂均挂在网上公开,只要注册均可进入任意课堂免费试听,教学质量透明;面对全国招生,总部统一把控教学质量,不受区域限制。
不足:需要独立的电脑和网络支持,上课互动均为语言互动。
师资:中教专八以上高等学院专职教师,部分中教、所有外教均在英美本土国家
上课模式:3-8人小班/1对1在线授课
面对对象:6-12少儿、上班族的英语口语学习

8、李阳疯狂英语学校
简介:李阳疯狂英语是在中国本土土生土长的实用高效的英语学习方法,在广大校园有很大的影响力。
影响力:在一个相对封闭的环境中, 要求学生在衣食住行的过程中只能使用英语,在短时间内形成英语思维习惯,适合学生参加。
特点:多以训练营、夏令营等短期全封闭培训为主,作为一种交新朋友、集体生活的体验对于学生来说,参加一次这样的英语培训也很不错。
不足:英语学习需要长期的坚持和学习,疯狂英语长期坚持需要足够的毅力。短期培训短时间很有激情,对于精通英语来说仍显后劲不足。
师资:中教、外教
面对对象:学生为主

9、乐宁教育
简介:2008年11月成立,凭借朗文优质的教育资源和对中国教育市场的发展战略及投入,乐宁教育Longman Schools在青少年儿童英语教育上有一定影响力。
影响力:很多人使用朗文教材学习英语,如《朗文字典》、《新概念英语》、《走遍美国》、《SIDE BY SIDE》等,中小学生学习比较有影响力。
特点:各大一线城市都有不少校区,适合学龄期学生学习,营造的学习氛围较好,寓教于乐。
不足:课时数相对较少,单价相对较高,课堂游戏较多,语言学习交流相对较少。
师资:中教、外教
面对对象:学生

10、朗阁英语培训
简介:朗阁成立于1999年,是中国最大的雅思、新托福培训基地。总部位于上海,目前在上海、北京、南京等24个城市布点。
影响力:朗阁培训中心一直致力于雅思(IELTS)、新托福(TOEFL iBT)等的学术研究,,帮助考生在雅思、新托福、口语领域达到理想高分,与环球雅思专注出国留学类似。
特点:在全国一线城市布点较多,致力于雅思(IELTS)、新托福(TOEFL iBT)这块有深入研究和教学经验。
不足:中小城市布点较少,开课时间较固定,多数为大班教学。
师资:中教、外教
面对对象:出国、留学、移民等语言考试较多

❹ 英语培训机构新老师的培训的要求有哪些

老师是英语培训机构的重要组成要素,那么对于新老师的培训就一定是要有严格要求,以便于给孩子提供好的教学服务,让孩子得到进一步的英语能力的提升,当下英语培训机构家长们多青睐于线上,因此我们就以线上为标准吧。
近年来我们从很多媒体报道中也了解到到,由于家长对英语口语的重视程度增加,除了孩子的正常学校教学,还会给孩子选择英语培训班,考虑到弥补孩子语言环境的缺失以及不受应试教育的影响,外教也就成为了家长们的首选。
而过于激烈的机构竞争导致外教市场的乱象,很多机构在招聘外教的时候不会遵循:外教必须具备教师资格证书以及2年以上的教学经验这样的标准,而是只要具备外国人的外貌就可以成为所谓的外教,这样是对孩子是完全不负责任的,也让家长白白浪费钱。所以家长在选择的时候还是要多加的注意哦。
家长想要给孩子选择一个比较靠谱的英语培训机构,以专业的少儿英语培训机构为主,比如说趣趣abc,他家的外教招聘是非常严格的,从外教的招聘来说,需要满足以上的外教标准,其次就是必须来源于英国、美国和加拿大,且要喜欢孩子和教育。另外就是要经过严格的培训和考核,让其更了解中国孩子学习的特点。
最后就是其外教的模式来说,他家是应用的固定外教授课的方式,且采用末尾淘汰制度,去规范外教,让外教对孩子的授课更为上心,同时也能够让孩子的学习针对性,得以保证,家长可以领取试听课去带孩子感受一下:http://www.ququabc.com/offlinep.htm?=fsh。

在当下的线上英语培训市场中,除了英语母语外教还有以菲律宾外教为主的非英语母语外教,菲律宾外教虽然说总体的英语水平要高于国人的,但是也能够肯定是其口音是比较严重的,比如说在音节上的缺失以及卷舌音严重等等,这对于孩子的地道的英语思维的建立以及纯正英语口语的形成都是非常不利的,且孩子的口语不过关,也会降低与人沟通的效率。
以上就是关于英语培训机构新老师的培训的内容分享了,选择外教家长是一定要非常谨慎的,另外也最好能够在试听以后在做具体的决定。

❺ 新英语培训哪里好

我报的卓越,

❻ 英语今年新员工培训将于7月举行翻译

英语今年新员工培训将于7月举行
翻译:This
year's
new
staff
training
will
be
held
in
July

❼ 如何提高英语 新概念培训地点求教!!!

参加培训的话,不如自己平时积累重要.
平时可以多听英语歌,看经典英语电影,注意他们的发音和词汇.这对于培养语感很有作用!但是要注意,英语歌曲中,有些是非规则用法,电影中有些是俚语...
平时英语阅读习题里很多句子都很经典,要善于摘录与背诵.
新概念的话,我今年刚毕业,我用的是第二册.

❽ 如何培训新的英语老师

第一,做新老师的知心朋友
做新老师的知心朋友是有效实施培养和指导新老师的前提。只有在感情上产生共鸣才能在具体的指导上产生良好的效果。
首先要给新老师一个好的第一印象,在腾飞,无论新老师在哪一天面试,都会在周二入职,经过人事培训之后,在周三来到办公室。这里要注意一点,我们往往会忽略教研组长给新老师的第一印象。教研组长的工作是比较繁忙的,但当新老师到了办公室时,我们一定要放下手中的工作,耐心细致地和新老师沟通。
第二,在细节上给他们温暖
有的新老师家在外地,对陌生环境一定会有些恐惧,而我们组长就要带头在生活细节上给他们温暖,成为他们可信赖的人,这样才能让指导工作在和谐的环境中进行,新老师才会乐于提出他们在教学中遇到的问题来共同探讨。
第三,时刻谨记榜样的力量
作为教研组长,我们也是新老师的榜样,是他们平时接触比较多的老师,所以我们的一言一行还有心态都是非常重要的。我们的精神面貌会非常直接的影响他们。所以,我们要时刻谨记榜样的力量,严格要求自己。
第四,沟通技巧也很重要。
平时工作中我们要多多发现新老师身上的闪光点,并且鼓励和表扬他们。这并不难,难的是怎么样在他们的工作出现问题时跟他们沟通。说轻了,会没有效果;说重了,又怕打击他们。并且和新老师做朋友的过程中要时刻把握分寸,因为关系太亲近反而容易让我们的工作无法进行。
我们发现新老师工作中间有做不到位的地方,他有不积极的时候应该怎么样做呢?接下来我讲一下徐老师的事例。 徐老师是一个非常优秀的老师,她在上课方面做得非常棒。平时我们会布置一些组内的资料整理工作给新老师,这也是他们学习知识和成长的重要环节。但是我发现 徐老师在做资料管理工作的时候有一些小情绪,不够积极主动,但在公开场合我并没有说什么。可是在我们单独“约会”的时间,我先关心了她的个人生活,然后问 问她工作的感受,是不是觉得很忙?有没有忙不过来的时候。她也很坦诚地表达了她的想法。她觉得整理资料的工作非常繁琐,也很累。我并没有继续这个话题。而 是问她希不希望留在腾飞,她说很喜欢腾飞的工作环境,非常希望留下来。
有计划有针对性的进行指导工作
新老师培训一定是一步一步按计划进行的,在完成相应的步骤之后我们都要有相应的检测和过关的标准。
有计划:
计划就是我们非常重要的前提。
新老师的试用期是两个月也就是八周。学习的内容主要分为三个部分,第一部分是知识点的梳理和总结;第二部分是听课,学习不同老师不同上课风格,进行模仿的前提下,确定适合自己的路线;第三部分,就是实战演练,就是仿课、过课的过程,让新老师在实践过程中找到更好的自己。
跟大家聊一下第一部分是如何来操作的?我们会在一开始就把八周需要培训的计划发给新老师。上面有他们每一天需要做的事情以及这件事考核的日期。
这就是我们英语组的培训计划。我们英语组在计划中就要求新老师整理学校同步教材的重难点,从三年级到初三。这是熟悉教材的最好的方法,能够让新老师在没有接触学生的时候就清楚了解学校的知识点,为以后我们的主题教材新概念(一)、新概念(二)的拓展打下基础。考核的方式就让老师们做期末考试的试卷或小升初、中考试卷。除此之外也需要整理重点教材新概念(一)和新概念(二)重难点并背课文。

这里要特别提到的是,在新概念的重点整理过程中,一定要新老师找到这个知识点出现在同步教材几年级的第几单元,这对他们在之后教学中是非常有帮助的。
第二个部分就是我们的周末听课环节,我们会使用专门的听课表格。下面一起来看一下我个人非常看重这部分的培训,因为这么做除了可以让新老师们熟悉上课流程,还可以锻炼他们独立思考能力。另外,我们还能够从听课表格中看到我们老老师上课的状态,是一个事半功倍的好办法。
我会和新老师约好每周日下午三点“约会”一次。除了检测他们一周的任务完成情况。我还会很坦诚的跟他们聊一聊他们在这一周的工作情况:
在这一周的工作中收获最大的是什么?最快乐的事情是什么?喜欢我们的工作氛围吗?有没有遇到什么困难?需要我提供什么帮助吗?
各位校长对于这几个问题一定不陌生,这就是父母在饭桌上问孩子的四个问题。其实培养新老师就像是在培养孩子一样,不是吗?
考核阶段:
我们要求新老师一定要过满六次课才能申请考核,这六次的过课以模仿为主,有专门记录以及打分的方式,也让新老师看到自己的成长
这六次课都是仿课。我们会要求新老师自己做PPT、也会非常鼓励新老师创新,六次仿课结束后,我们可以把评课表装订成册,这样方便校长在考核时对于新老师的考核状态一目了然,也可以让新老师看到他自己的成长。
我要特别提到一下新老师过课的几点注意事项。
第一、点评新老师过课时可以让新老师之间互相点评,鼓励他们参与和思考,也可以让骨干老师点评。
但是要特别注意的是骨干老师点评会出现两种情况:
1.以鼓励为主的点评,点评中会提到一到两个问题。
2.以批评为主的点评,直接点评 课堂上出现的问题。所以教研组长要注意,新老师在所有英语老师面前过课前,需要先帮他们私下里过一下。这样可以减少他们的紧张感,也可以避免他们过课不理 想而受挫,打击了自信心。
第二、每一位新老师在教学中都有自己的优点和不足,我们需要肯定他们的优点,多加鼓励,增强他们的教学自信心,让他们在今后的教学中把这些优势发扬光大,然后再指出其一到二个不足并要求其改正。
第三、我们在指出问题的同时一定要给出解决的办法,另外要抓住主要的问题指出,同时指出太多问题新老师一时之间无法改正也会打击他们的信心。
第四、我们教研组长要有正确的心态。新老师的进步需要一个过程的,不能操之过急,我们要记住“欲速则不达”的道理。
把培养和指导渗透到教研活动中的各个环节中
抓好教研活动的各个环节。在活动中处处都能体现指导,不必刻意去指导,应该把显性指导和隐形指导结合起来,让指导润物细无声。
第一、发挥集体备课的作用。让新老师统一进行教学计划、教学安排和测评试卷,让他们在整体的教学过程中受益。
第二、发挥评课环节的作用,鼓励新人在听课后主动评课,当他们有了新的创意和好的想法时,要及时鼓励。
第三、让新老师参与组内教研的资料整理工作,在整理的过程中也能够学习到不同的教学方法和思路。
第四、鼓励新老师参与并主持教研活动,帮助他们做好前期工作,遇到困难或者做错了也不要责怪他们,让他们在挫折中成长。
第五、我们新老师的试用期是两个月,通过考核以后也不意味着我们教研组长的考核就结束了,还要关注他们上课的状态以及心态,经常和他们聊天,如果新老师进入了分校,也要和分校校长保持好沟通。
最后我想跟大家说的是,培养出一个优秀的新老师并不是一件容易的事,新老师们是一颗颗优秀的种子,我们是阳光、 空气,土壤和肥料,让他们在我们的培养中生根发芽,开出美丽的花朵,结出丰硕的果实。

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